Dony mendorong INKA memperbaiki kinerja keuangan melalui tata kelola yang kuat dan perencanaan yang komprehensif. Ia juga meminta perseroan melakukan benchmark terhadap praktik terbaik di industri.

Menurut Dony, seluruh jajaran INKA harus memiliki komitmen yang sama untuk memperbaiki kinerja perusahaan. Karena itu, BP BUMN mendorong transformasi menyeluruh di tubuh perusahaan pelat merah tersebut.

Transformasi itu mencakup model bisnis, tata kelola, budaya kerja, kualitas produksi, hingga sistem operasional. Dari sejumlah aspek tersebut, Dony menempatkan peningkatan kualitas produksi sebagai prioritas utama