Secara keseluruhan, penataan anak usaha bertujuan memperkuat peran Telkom sebagai perusahaan induk strategis. Telkom akan berfokus pada penetapan arah bisnis, pengelolaan portofolio, alokasi modal, dan penciptaan nilai bagi grup.
Sedangkan anak usaha akan menjalankan kegiatan operasional sesuai bidang dan tanggung jawab masing-masing.
Direktur Strategic Business Development and Portfolio Telkom, Seno Soemadji mengatakan, setiap anak usaha dievaluasi berdasarkan kontribusinya terhadap bisnis inti dan penciptaan nilai bagi perusahaan.
"Dalam kerangka strategic holding, setiap anak usaha memikul mandat serta akuntabilitas kinerja yang jelas. Kami menilai seluruh portofolio dengan satu ukuran, yaitu kontribusinya terhadap penguatan bisnis inti dan penciptaan nilai TelkomGroup. Penggabungan Telkominfra ke dalam Telkom Akses serta NSI ke dalam GSD merupakan hasil evaluasi tersebut, yang kami jalankan secara transparan dan sesuai ketentuan yang berlaku," tuturnya
Dalam proses penggabungan, Telkom menegaskan tetap memperhatikan hak dan kepentingan karyawan sesuai ketentuan yang berlaku. Pengaturan ketenagakerjaan akan mempertimbangkan keberlanjutan hubungan kerja serta kebijakan perusahaan penerima penggabungan.
Sementara, hak dan kewajiban kreditur, pelanggan, serta mitra usaha akan beralih kepada perusahaan penerima penggabungan. Dengan demikian, layanan dan kerja sama yang telah berjalan diharapkan tetap berlanjut.
Kedua aksi korporasi tersebut masih harus melalui sejumlah tahapan, termasuk persetujuan rapat umum pemegang saham luar biasa (RUPSLB) masing-masing perusahaan dan persetujuan Kementerian Hukum Republik Indonesia.
Telkom menyatakan akan melanjutkan penataan anak usaha lainnya secara bertahap. Setiap rencana akan didahului kajian dan uji tuntas oleh pihak independen, sedangkan perkembangannya akan disampaikan kepada publik sesuai ketentuan keterbukaan informasi.
