"Contohnya baru saja ada enam asset management yang tadi dimiliki oleh setiap perbankan, sekarang kita merger menjadi satu. Jadi kita ada melakukan merger secara vertikal, horizontal, dan juga kita penggabungan dari ya beberapa perusahaan sejenis," paparnya.
Langkah serupa juga diterapkan pada entitas anak atau cucu usaha yang bergerak di sektor hospitality dan kesehatan, yang mana setiap BUMN biasanya aset berupa hotel atau rumah sakit, kini seluruh entitas itu dilebur ke dalam satu BUMN.
"Dulu kan setiap BUMN rata-rata punya hotel. Sekarang itu kita gabungkan yang tadi kita punya 137 hotel supaya menjadi lebih efisien. Kita punya rumah sakit hampir 75, ini juga kita gabungkan," tuturnya.
